Первый день форума «РЫНОК ИННОВАЦИЙ ДЛЯ БИЗНЕС-СООБЩЕСТВА» открыли представители общественных организаций, бизнеса и власти: Антон Викторович Данилов-Данильян, Вице-президент «Деловой России», Председатель Федерального межотраслевого совета «Деловой России»; Сергей Лозинский, директор Strategy Partners Group; Кендрик Дэвис Уайт, основатель и генеральный директор «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»; Георгий Александрович Белозеров, Председатель общероссийской общественной организации "Российское управленческое сообщество участников Президентской программы подготовки управленческих кадров - РУС"; Алексей Викторович Костров, Исполнительный директор Национальной ассоциации бизнес-ангелов (НАБА), исполнительный директор Фонда содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы; Грегг Скотт Робинс, Глава подразделения UBS по управлению частным капиталом в России, Москва; Юлия Кулагина, Глава представительства Американо-Российского Делового Совета (АРДС) в РФ; Крис Гилберт, Директор по России Российско-Британской Торговой Палаты (РБТП) и Сэмми (Манодж) Котвани, Президент Индийского Бизнес Альянса.

В ходе форума были обнародованы свежие данные мировой инновационной статистики. Так, сейчас Россия занимает 38-е место в рейтинге конкурентоспособности национальных инновационных систем. И, по мнению экспертов StrategyGroup, в будущем позиции страны только ухудшатся.

Отсутствие структур, помогающих коммерциализировать научное открытие, приводят к тому, что технические новшества не внедряются в производство. По данным ОПОРЫ РОССИИ, три четверти опрошенных ученых даже не пытались коммерциализировать результаты своей научной деятельности. Только четверть ученых делали такие попытки (причем 39% - на собственные средства), но результата достигли лишь 4% из них.

«Существует прямая корелляция между уровнем развития промышленности страны и конкурентоспособностью. В России сегодня отсутствует технологическая политика, стимулирующая предприятия к рождению инновационных решений. Вторая причина – состоит в том, что на уровне российской науки уровень инновационной активности низок и постоянно снижается. Те «достижения», которые демонстрируют в качестве успехов модернизации в Томске, Новосибирске и других научных центрах - это всего лишь результат коммерциализации еще советских исследований. Третья причина связана с эффективностью инфраструктуры поддержки инноваций», - считает директор StrategyGroup Сергей Лозинский.

Для выхода из наметившейся негативной тенденции участники конференции предложили три новые меры: ввести налоговые льготы для бизнес-ангелов, вывести сферу НИОКР из-под действия закона о промбезопасности и учитывать при госзакупках не только стоимость оборудования, но и стоимость его дальнейшей эксплуатации.

Антон Данилов-Данильян озвучил три основных предложения «Деловой России» в области развития инноваций в России.

«Действующая система финансирования инноваций, как бюджетная, так и программы госкорпораций, прежде всего ориентирована на уже действующие стартапы, - отметил Антон Данилов-Данильян. - И без уже действующего стартапа надеяться на финансирование невозможно. Между тем, как известно, из десяти посевных проектов выживает и становится стартапом только один. Это происходит в силу финансовых, логистических, экономических трудностей. И вот на этом-то этапе, на этапе посевных проектов, запуска стартапов у нас беда. Именно поэтому необходимо ввести для бизнес-ангелов налоговые льготы для компенсации убытков».

«Внедрение любой инновации связано с множеством экспериментов, и если хоть один из компонентов имеет потенциальную опасность, - например, взрывоопасный котел, - то они или делаются подпольно, без контроля государственных органов, или на каждый эксперимент необходимо оформлять отдельный проект стоимостью в десятки тысяч рублей, - продолжил эксперт. - Конечно, если число экспериментов велико, а так бывает часто, это никому не выгодно. Именно поэтому НИОКР стоит вывести из действия закона о промбезопасности».

Третья мера касается стимулирования спроса на инновационные технологии. «Во всем мире главные их потребители - это крупные компании, но у нас это либо госкомпании, либо монополии, естественные и не очень, - заявил г-н Данилов-Данильян. - Поэтому помимо кратного увеличения штрафов за нарушения условий конкурсов на госзакупки, необходимо также в условиях конкурса учитывать не только стоимость оборудования, но и стоимость его дальнейшей эксплуатации. Тогда получат шанс инновационные технологии, которые могут стоить дороже традиционных, но быть на порядок дешевле и долгосрочнее в эксплуатации».

По мнению Кендрика Дэвиса Уайта, велика роль государства в развитии инновационной экономики (формирование инфраструктуры, снижение барьеров для бизнеса, поддержка науки). Нужна связь между властью, бизнесом и наукой. В условиях глобализации экономики России нужно изменить менталитет и инвестировать в инновации.

Георгий Белозеров отметил, что для развития инновационной экономики необходимо продвижение нового качества управления. «Сейчас нами создано сетевое партнерство людей из разных регионов. Все они - выпускники Президентской программы управления, что создает возможности для повышения профессионального уровня управления. Мы можем создавать проекты, поддерживая связь с молодежью», - заявил Георгий Белозеров.

Какова роль государства в построении инновационных систем и можно ли модернизировать экономику регионов усилиями одних лишь бизнес-структур? Ответ на этот и другие вопросы участники Форума пытались найти в ходе первой сессии «Роль государства в содействии развитию инноваций». В ходе круглого стола выступили: Кендрик Дэвис Уайт, основатель и генеральный директор «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс», Наталья Геннадьевна Мильчакова, Партнер отдела налогообложения, PwC; Алексей Юрьевич Ситников, Руководитель Департамента международного развития Фонда «Сколково»; Ян Владимирович Рязанцев, Директор департамента инвестиций и экспертизы, ОАО «Российская венчурная компания»; Алексей Владимирович Новосельцев, Директор по инновациям и развитию предпринимательства, НИУ ВШЭ; Андрей Викторович Шпиленко, Председатель Совета директоров ЗАО "Технопарк "Саров", Директор НП "Ассоциация технопарков России в сфере высоких технологий" и Юйлинь Чжан, Первый секретарь экономического отдела, Представительство в Москве Тайбэйско-Московской координационной комиссии по экономическому и культурному сотрудничеству.

«Роль государства при создании и внедрении новых технологий крайне важна: именно оно вкладывается в развитие фундаментальной науки, в развитие инфраструктуры, поддержку образования. Но многие российские владельцы компаний совсем не думают об инвестициях и инновациях, они получают прибыль на имеющемся производстве, а затем продают компанию», обозначает проблему Кендрик Уайт.

Он поделился с аудиторией опытом развития инновационных кластеров в США. «Ускорению коммерциализации инноваций на ранних стадиях в ведущих академических институтах США (MIT Deshpende, UCSD Von Liebig, Univ. of Colorado) служат Центры «the Proof of Concept Center» (ЦОП). В России уже есть модель построения инновационных кластеров, это глобальная вертикальная стратегия через создание особых экономических зон. Нужно выстраивать систему поддержки инноваций, начиная со стадии «pre-seed». Согласно мировой практике крупные корпорации выделяют для НИОКР 3,5% от суммы дохода, что позволяет им завоевывать конкурентные преимущества. В России эта сумма составляет 0,05%. В России проблема также заключается в том, что фундамент слабый, бизнес не использует создаваемую государством инфраструктуру», - заявил Кендрик Уайт.

Алексей Ситников заявил, что «Сколково сегодня – один из механизмов, стратегическая инициатива, целью которой является диверсификация экономики и интеграция в мировую экономику через развитие человеческого капитала продуктов и компаний. Технологический Университет на базе Сколково будет первым в мире центром, в котором будет интегрировано образование, исследования и предпринимательство. Центр коммерциализации инноваций будет неотъемлемой частью структуры университета, в котором будет оказываться помощь в соединении элементов».

«Почти никто из инноваторов не готов представить инвесторам понятный бизнес-план и финансовую отчетность по международным стандартам, подготовить бизнес-модели и внятные прогнозы дальнейшего развития», - обозначает проблему Ян Рязанцев.

«Мы видим замедление работы фондов и видим, что есть дисбаланс и падение скорости работы венчурных инвесторов. Российская венчурная компания планирует проинвестировать несколько сотен миллионов долларов в проект по созданию 10-15 новых венчурных фондов, которые будут лишены недостатков существующих фондов», - заявил Ян Рязанцев. По его словам, совет директоров РВК принял решение о создании "Дорожной карты" венчурных инвестиций в России на 3 года вперед. "Необходим полный перезапуск венчурного рынка России, - рассказал г-н Рязанцев. - Именно из-за этого и возникла острая необходимость выделения дополнительных средств на венчурные фонды".

Ян Рязанцев заметил также, что значительные препятствия для развития инновационного бизнеса создают себе сами предприниматели: «Многие наши предприниматели не говорят на английском, их компании очень редко имеют хорошие двуязычные сайты. В довершении всего, они не владеют международными формами отчетности: практически никто не готовит свои бизнес-планы в понятной мировому бизнес-сообществу форме».

Илья Пономарев подчеркнул, что ни одна успешная инновационная экосистема не была создана без активного участия государства: «Ни одна инновационная система не была создана исключительно рыночным методом, путем самозарождения. Был этап стартового развития, где государство сыграло важную роль, приведя формирующуюся инновационную систему к успеху или неуспеху. Силиконовая долина, Бостонский инновационный кластер, израильская модель, финская модель – всюду государство являлось ключевым игроком и сыграло определяющую роль в известных нам «историях успеха».

В стране сегодня существует 2 крупных сетевых инфраструктурных проекта - это проект особых экономических зон и проект создания технопарков. Исходя из практики, мы видим, что из всех технопарков 2/3 оказались неуспешными. О сети технопарков в России рассказал Андрей Шпиленко. Он отметил: «Многие сегодня уже понимают, что в России отсутствуют скоординированные связи между наукой, бизнесом и властью. Необходимо выстроить цепочку коммерциализации, а затем наложить на нее те элементы, инновационной инфраструктуры, которые обладают определенными компетенциями».

Юйлинь Чжан поделился опытом построения инновационной экосистемы Тайваня. Пример Тайваня интересен тем, что Тайваньская инновационная экосистема при отсутствии природного сырья, создавалась в условиях военного положения и абсолютного отсутствия каких-либо системных демократических институтов. В условиях Тайваня не создавалось институтов развития, «в ручном режиме» приводились международные компании, давались им преференции и т.д. Далее родились институты, которые стали поддерживающим институтами экосистемы в целом.

Наталья Мильчакова выступила сторонником государства и рассказала об основных группах налоговых льгот для инноваторов. «Идет процесс поиска лучшего решения». Особое внимание было уделено льготам, предоставляемым резидентам Сколково. «Ни у Министерства экономики, ни у Министерства финансов сегодня нет понимания того, какие из льгот, которые сегодня существуют, имеют материальное значение для бизнеса, если оно имеет значение, насколько они материальны для бизнеса, и есть ли барьеры, почему ими нельзя пользоваться», - добавила Наталья.

По окончании Сессии 1 для журналистов прошел пресс-брифинг для журналистов, в работе которого приняли участие представители СМИ.

В ходе второй сессии форума «Опыт венчурного инвестирования в высокоэффективные предпринимательские идеи» были проанализированы варианты привлечения инвестиций в инновационные проекты на различных стадиях развития – от ранних стадий до вывода компании на IPO. Почетными гостями форума стали: Святослав Седов, Президент Венчурной компании 2IP; Co-основатель IPOboard - Private Equity & Venture Capital Exchange on MICEX (Moscow Stock Exchange); Александр Владимирович Галицкий, Управляющий партнер Almaz Capital Partners, Россия ~США; Иван Дмитриевич Нечаев, Член Совета Директоров, соучредитель и генеральный директор компании «Русские Навигационные Технологии», Член Правления ООО «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании»; Мейси Коффи, Партнер Группы по сопровождению сделок на рынке капитала PwC; Маартен ван ден Белт, Председатель Правления, Wermuth Asset Management GmbH (WAM) и Олег Геннадьевич Дьяченко, Директор, ЗАО УК «Сберинвест».

В ходе этой сессии участникам предстояло ответить на 3 вопроса: Как привлечь инвестора? Как развивать компанию после привлечения инвестора? Что делать с компанией после достижения определенного уровня развития? Каков ключ успеха в России?

Каждый инвестор отметил большую роль команды при оценке проекта для инвестирования.

«Для того, чтобы привлечь внимание инвестора, необходимо показать, что компания или бизнес-идея оперирует на большом рынке. Т.к. самое главное в бизнесе быть маневренным и приспосабливаемым к рынку. Второе – это команда. Когда ты работаешь с правильными людьми, они могут что-то исправить. На третьем месте – технологии, т.к. динамика создания очень быстрая. На технологию идею и прототип относится только 20% затрат. В России существует 2 крайности – либо громадная масштабность, либо слишком мелкие проекты. За последние 20 лет у нас крайне мало прикладных исследований», - отметил Александр Галицкий. «Сколково должно стать интересным для ученых, которые хотят стать исследователями. Что касается предпринимателей, то грантовая система дает им хорошую возможность для реализации идей», - добавил Александр.

«Оценка интеллектуальной собственности – основная проблема в России. Первая проблема для инноватора – самооценка проекта, определение стадии развития проекта. Соответственно источники финансирования будут разными. Если это НИР – либо гранты, либо бизнес-ангелы, если это НИОКР – это посевной фонд РВК или Фонд Бортника, или по 217 ФЗ создание МИП совместно с ВУЗамии получение грантов от Министерства образования, если это ОКР и малая серия – венчурные фонды, а если это широкая серия, то на этой стадии Росбр», - рассказал Олег Дьяченко.

Маартен Ван ден Белт поделился с аудиторией опытом инвестирования компании за последние 12 лет. «Наш новый фонд 200 млн. евро будет заниматься чистыми технологиями при сотрудничестве с Правительством Татарстан. Сейчас все важные аспекты “clean tech” уже включены в политику западных компаний. Инвестиции планируются в компании на стадии “expansion capital” от 5 млн. евро для каждой компании сроком инвестирования 5 лет».

Иван Нечаев рассказал о компании, которая развивается после выхода на биржу. Он отметил, что сегодня компаниям не хватает примеров успешного бизнеса. «Одним из основных стимулов для развития, это когда есть 20-30 примеров успеха. Нам удалось пройти все стадии финансирования. Большинство людей, которые приходят с проектами, никто из них не думает о том, что произойдет с рынком и технологией через 5 лет», - заявил Иван Нечаев.

Мейси Коффи привел обзор инновационного рынка IPO в России.

В завершении сессии инвесторы рассказали о фильтрах, которые ставят при отборе проектов. Сегодня все глобально, поэтому необходимо ставить фильтры. Среди озвученных фильтров стали знание языка, честность менеджмента, апробированность идеи, узкая ориентированность только на технологию, команда проекта, мнение экспертов.

Программу форума продолжили спикеры Сессии 3 «Международный опыт в построении связей между корпорациями и создателями инноваций»: Ханс Швенднер, Глава CONINTEC, Германия; Сергей Митрофанов, Генеральный директор, Brandflight; Владислав Шершульский, Руководитель программ технологического сотрудничества и стандартизации Microsoft в России; Виктор Александрович Быков, Президент группы компаний НТ-МДТ, Москва, Зеленоград; Дмитрий Павлович Коротков, Ведущий советник Департамента международной интеграции, Министерство образования и науки Российской Федерации; Андрей Борисович Зюзин, Директор по развитию Cisco Systems и Андрэ Котларевски, ООО «Дюпон Наука и Технологии».

Кендрик Уайт выступил с презентацией о модернизации крупного бизнеса. По словам Кендрика Уайта, Правительство должно оказывать поддержку коммерческого сотрудничества между академическим, бизнес и финансовым сообществами.

По мнению Андрэ Котларевски, для развития предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, необходима корпоративная философия. «Нашей компании более 200 лет. За более чем 2 века существования мы прошли путь от компании, производящей взрывчатые вещества и порох до высокотехнологичного предприятия, занимающегося био- и нанотехнологиями. Пройти такую эволюцию нам помогли четко сформулированная миссия и стойкие корпоративные ценности».

Ханс Швенднер рассказал о роли бизнес-ангелов в процессе общения инноваторов с учеными корпораций. Ханс планирует создать центр в Нижнем Новгороде, который будет обслуживать клиентов из Германии.

«Подход компании Cisco отличается покупкой тех технологий, которые для себя считает правильной. Сегодня CISCO тратит на НИОКР 4,5 млрд. долл. в год, что является второй позицией после компании Intel. Сегодня рынок НИОКР крупных корпораций уже по определению конкурентен. Компания Cisco сегодня выбирает умных ученых по всему миру по различным параметрам. Конкурентная среда обитания сегодня становится все более серьезной. Основной проблемой крупных корпораций сегодня является ограниченный бюджет, нехватка времени и др.», – отметил Андрей Зюзин.

Особый интерес у аудитории вызвал доклад Дмитрия Короткова, рассказавшего о результатах исследования об инновационной системе и политике РФ, проведенного Организацией международного сотрудничества и развития по заказу Министерства образования и науки РФ. «В контексте общего подхода необходимо улучшать климат в целом, развивать стимул со стороны спроса, обеспечивать диверсификацию больше, чем индустриальную специализацию. Интересной особенностью было то, что специалисты ОЭСР считают, то необходимо обратить внимание не на хай-тек технологии, а на широкие инновации. Акцент нужно сделать на предпринимателях и крупных компаниях. Необходимо развивать частные инвестиции», – подвел итог Дмитрий.

Во второй день форума в центре внимания был вопросы развития инновационной инфраструктуры и коммерциализации инновационных проектов.

В ходе первого воркшопа «Коммерциализация инновационных проектов. Знания, востребованные рынком» обсуждались вопросы успешного опыта коммерциализации научных разработок от университетов, проблемам построения диалога между инноваторами и менеджерами, взаимодействию высокотехнологичных компаний с университетами в области создания инновационной продукции.

В контраст со спикерами, выступившими в первый день Форума, Сергей Гуриев, ректор Российской экономической школы отметил важную роль предпринимателей из регионов в формировании инновационной инфраструктуры. «Не нужно думать, что инновации можно навязать сверху. Здесь, на Форуме, мы узнаем «истории успеха» людей, которые развивают инновационный бизнес уже сейчас, в разных регионах России». В ходе круглого стола приняли участие представители 9 регионов России (Пермь, Томск, Челябинск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Астрахань, Санкт-Петербург, Москва, Архангельск) с рассказом об условиях эффективного взаимодействия региональных лидеров в сфере инновационной деятельности с международными и федеральными инвесторами, а также существующем опыте работы в сфере коммерциализации инновационных разработок.

Продолжением второго дня форума стал Workshop: Программы развития инфраструктурных / кластерных программ. Модератором воркшопа выступил Алексей Германович, Директор программ в социальной и государственной сферах, профессор практики Московской школы управления СКОЛКОВО. В ходе воркшопа с презентациями выступили: Кендрик Дэвис Уайт, Основатель и генеральный директор «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»; Рахимджан Ахметджанович Розиев, к.м.н., директор Инновационной компании «Медбиофарм»; Артур Баганов, Управляющий директор Фонда Посевного Финансирования Microsoft, Управляющий международный советник корпорации Microsoft; Генеральный директор Global TechInnovations; Андрей Андрусов, Партнер, BRANAN; Анатолий Заикин, Главный эксперт Управление инфраструктурных проектов ОАО "РОСНАНО"; Анастасия Николаевна Тюрина, Представитель американской консалтинговой компании Russia Innovation Collaboration (Boston, USA) в России; Бенни Брискин, Директор, Израильский Инновационный Центр (IIC); Богдан Малашенко, проект менеджер, EastWorld Consulting Ltd.

В центре внимания участников воркшопа было того, что называется инновационными кластерами, участники рассмотрели примеры кластеров, расположенные на отдельных территориях, а также отраслевые кластеры. «Мы сегодня много слышим в формате лозунгов слова инновация и модернизация, однако хочется верить, что роль законодателя в этом процессе окрепнет», - заявил Алексей Германович.

Рахимджан Розиев отметил: «Мы создаем сегодня в Обнинске кластер инновационной биофармацевтики «Парк активных молекул». Целью кластера является выращивание молекул, главным продуктом кластера станет продажа лицензионных прав на те продукты, которые там будут выращиваться. Всю работу, связанную с выращиванием и упаковкой проекта берет на себя команда профессионалов, работающих в этом кластере. Пока наши ученые не готовы стать предпринимателями».

Во второй части воркшопа слушатели услышали позицию тех, кто заказывает и финансирует инновации, и тех, кто поделился передовым зарубежным опытом.

Артур Баганов рассказал, как о фонде посевного финансирования Microsoft (за полгода профинансировано 5 проектов), так и об инновациях «под заказ». Однако существует еще человеческий фактор “execution”, который является ключевой и главной успешной соcтавляющей. В России сейчас инновации находятся на уровне «ребенка».

Программу форума продолжил воркшоп: «Программы поддержки инноваторов». онлайн издание, охватывающее весь спектр информационных технологий в России. В рамках этого воркшопа выступили: Рената Ахунова, Заместитель руководителя Зворыкинского проекта по коммерциализации; Директор, Global Innovation Access Bureau, Москва~Сан Хосе (США); Михаил Корнеев, создатель GreenfieldProject, Москва; Алена Попова, Идеолог проекта Стартап Афиша, Москва; Александр Альперн, Генеральный директор Webinar.ru и Адриан Хенни, Со-основатель, главный редактор East-West Digital News.

Участники воркшопа дали советы молодым предпринимателям, которые делают первые шаги на рынке инновационного предпринимательства в России и вернулись к обсуждению традиций и обычаев, характерных для российской бизнес-культуры. Рената Ахунова рассказала о международном сотрудничестве и представила компанию, помогающую старт-апам в выходе на зарубежные рынки. Идеолог проекта Стартап Афиша Алена Попова выразила сожаление связи с тем, что в нашей стране не сформировано адекватного восприятия «проваленных» старт-ап проектов. «В нашей стране отсутствует отношение к «фэйлам». Между тем, старт-аперам крайне важно знать, какие ошибки не следует допускать при реализации проекта».

Резюмируя выступления коллег, Кендрик Уайт задался вопросом: «Как можно изменить российскую бизнес-культуру, определяющую судьбу отечественного инновационного рынка?». «Надо ли менять российскую культуру или нет? И если надо, сможем ли мы это сделать? Люди начинают задумываться об этом. Культуру менять необходимо. Но не надо перечеркивать все старое, к примеру, богатое литературное наследие, нужна эволюция в менталитете. На мой взгляд, это обязательно: мы живем в условиях глобальной экономики и многих иностранных инвесторов интересует Россия. Следующий вопрос – смогут ли россияне изменить свой менталитет? На этот вопрос у меня один ответ: конечно смогут».

Завершился Форум гала-вечером, на котором участники конференции смогли пообщаться друг с другом в неформальной обстановке.

В общей сложности Форум посетило более трехсот человек, как из российских регионов (Пермь, Челябинск, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Астрахань, Томск и многих других), так из-за рубежа: Германии, Индии, Китая, США, Франции, Израиля.